一、总体评价
本次助企服务培训紧扣当前服务实体经济、深化国企改革两大主线，围绕“电e金服”平台及管理提升等两大板块展开。参训人员普遍反映，培训内容贴近实际、指导性强，与日常工作结合紧密，无新增工作负担。
二、主要意见反馈
（一）关于“电e金服”平台及产品服务。参训人员认为，系统了解了平台作为国家电网自主创建的数字化产业链金融服务平台，坚持“不赚利差、不收佣金、不占资金”公益原则的基本定位。进一步熟悉了“电e贷”“电e票”“电e证”“电e盈”等重点产品的适用场景和操作流程。全国平台累计帮助产业链上下游获得金融服务突破1万亿元、服务17.8万家中小微企业的运营成效，坚定了推广信心。
（二）关于管理提升内容。参训人员认为，战略解码与盈利能力提升、考核激励机制构建等内容，与公司现有精益管理、核心基干队伍“出勤、出工、出力、出色”四维考核等工作方向高度契合。阿米巴经营模式与集团管控理念，为下一步优化经营单元量化考核、提升全员经营意识提供了新思路，可在现有内部模拟市场基础上进一步深化。
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